دانلود پاورپوینت پياده سازی مديريت مشاركتی و نظام پيشنهادات جهت رشته مدیریت در قالب 50 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

فعالیتهای سازمانها با گذشته تفاوت زیادی کرده است. در گذشته کارها ساده ، ارتباطات محدود و تنوع و  پیچیدگي وظایف بسیار کم بوده است. امروزه مدیران با توجه به کارهای تخصصی ، ارتباطات وسیع و متنوع و پیچیدگی وظایف و همچنین محدودیت های گوناگون ، برای بقاء و پیشرفت سازمان  و جهت تحقق رسالت و اهداف آن ، با چالش های متفاوت از گذشته ، روبرو می باشند. آنها برای کسب موفقیت و انجام بهتر وظایف مدیریتی خود به رویکردهای جدید مديريتي نيازمند هستند.

یکی از رویکردهای جديد مدیریتي ؛ مدیریت مشارکتی است. مدیران به صراحت دریافته اند که نیروی انسانی یکی از منابع غنی می باشد که با قدرت تفکر، ابداع، خلاقیت و هوش سرشارخدادادی می تواند با مشارکت خود زمینه های بهره وری، رشد و توسعه بیشتر و بهتر را فراهم نماید.

مشارکت ؛ عبارت است از چالشی ذهنی و عاطفی که افراد را بر می انگیزاند تا داوطلبانه ، برای تحقق اهداف مورد نظر سازمان  همکاری نموده و در مسئولیتها و نتایج حاصله سهیم شوند.

عنوان :

تاريخچه نظام پيشنهادها در جهان

ضرورت بهره گيري از نظام پيشنهادها در ايران

اهداف استقرار نظام پيشنهادها

مزایای استقرار نظام پيشنهادها در سازمان

تاريخچه نظام پيشنهادها در ایران

نگاه مقايسه اي  به نظام  پيشنهادها

مراحل اجرايي

نظام پيشنهادات

تعریف پیشنهاد

معيارهاي پيشنهاد خوب

موضوعاتی که میتوان درباره آنها پیشنهاد داد

چه موضوعاتي پيشنهاد نيست:

در نظام پيشنهادها پذيرش پيشنهاد ارزش است.

با پيشنهاددهندگان برخوردي محترمانه و قدر شناسانه و مثبت داشته باشيم

برخورد مناسب با پيشنهادهنده

 نظام پيشنهادات در پرتال دفتر نظارت و ارزشياب